Dieses Modul bietet eine grundlegende Einführung in die Business Impact Analyse und legt die Basis für das Verständnis aller weiteren Schritte. Zunächst wird der Zweck der BIA erläutert und ihre Rolle im organisatorischen Umfeld aufgezeigt. Darauf aufbauend werden zentrale Begriffe und Strukturen vorgestellt, darunter Geschäftsprozesse, kritische Aktivitäten, Ressourcen sowie relevante Zeitparameter wie MTPD, RTO und RPO. Abschließend beschreibt das Modul die grundlegende Vorgehensweise bei der Erhebung einer BIA, einschließlich der Identifikation relevanter Prozesse und der strukturierten Datenerfassung. Dadurch erhalten die Teilnehmenden eine klare Orientierung über Aufbau und Ablauf der BIA-Durchführung.
Dieses Modul vertieft die Analyse- und Bewertungsschritte einer Business Impact Analyse. Es zeigt, wie Auswirkungen kategorisiert und zeitkritische Prozesse eingeordnet werden können. Ein weiterer Bestandteil ist die Untersuchung von Prozessabhängigkeiten sowie der dazugehörigen Ressourcen wie IT-Systeme, Personal, Infrastruktur oder externe Dienstleister. Abschließend wird beschrieben, wie die gewonnenen Ergebnisse für die weitere Planung genutzt werden können – beispielsweise zur Priorisierung von Prozessen und zur Ableitung von Anforderungen für Continuity-Maßnahmen und organisatorische Entscheidungen. Das Modul verbindet damit die BIA-Erhebung mit ihrer praktischen Anwendung im weiteren Continuity-Kontext.
