- En
- De
Risiken zu benennen ist einfach. Sie so zu analysieren und zu bewerten, dass daraus nachvollziehbare Entscheidungen werden, ist die eigentliche Arbeit. Dieser Lehrgang führt durch den Risikomanagementprozess nach ISO 31000 – von Kontext und Kriterien über Identifikation, Analyse und Bewertung bis zur Behandlung und Berichterstattung.
Ein Hinweis zur Begriffsschärfe, der im Lehrgang immer wieder gebraucht wird: In der ISO 31000 ist die Risikoanalyse der mittlere Schritt innerhalb der Risikobeurteilung – nicht der Oberbegriff. Wer das trennt, kommt in der Praxis deutlich schneller zu belastbaren Ergebnissen.
Keine. Erfahrung aus Projekten, Audits oder dem Qualitätsmanagement hilft bei der Einordnung, ist aber nicht nötig.
Vortrag, Methodenüberblick und ein durchgehendes Fallbeispiel, an dem der gesamte Prozess einmal durchlaufen wird. Sie arbeiten mit Vorlagen, die Sie danach weiterverwenden können.
Teilnahmezertifikat. Die ISO 31000 ist eine Leitlinie und nicht zertifizierbar; eine Personenzertifizierung ist mit diesem Lehrgang daher nicht verbunden.
Die vollständige Anschrift, Anfahrt und Hinweise zur Übernachtung erhalten Sie nach der Anmeldung.
4,8 von 5 · 4 Rückmeldungen
Sehr klar erklärt und direkt auf die Praxis übertragbar.
Ich fand besonders hilfreich, dass nicht nur die Risikobewertung, sondern auch der Weg von der Identifikation bis zur Maßnahme erklärt wurde.
Sehr praxisnaher Workshop. Ein zusätzliches vollständiges Fallbeispiel zum Abschluss wäre noch eine gute Ergänzung.
Strukturiertes Vorgehen und verständliche Methodik. Hat einige unserer bisherigen Bewertungsansätze deutlich vereinfacht.
Rückmeldungen aus durchgeführten Lehrgängen, schriftlich oder über den Auswertebogen erhoben und mit Zustimmung veröffentlicht. Nachnamen abgekürzt.
„Ich fand besonders hilfreich, dass nicht nur die Risikobewertung, sondern auch der Weg von der Identifikation bis zur Maßnahme erklärt wurde.“ – Claudia M.
